上海华平钢结构工程有限公司的前身是“奉贤鼓风机厂”，可谁又会想到，这个当初员工不满20人，租借在老南航公路边的平房里，起家时资金不足5万余元的小厂，在这十余年里发生了翻天覆地的变化，公司效益连年攀升，不但挤进了奉贤区社会福利企业十强行列，还成为了名副其实的奉贤区钢结构行业龙头老大，为奉贤区的经济发展做出了应有的贡献。当无数掌声响起的时候，我们回首走过的路，无不感慨万千，心潮澎湃！

   抓住机遇 及时转型

     改革开放后的中国大地，市场经济规则无情地考验着每一位创业者，摸索出一条正确的发展道路是每个创业者的成功之本。当年的奉贤鼓风机厂，由于产品技术含量较低、市场竞争激烈，使得产品销售的市场占有率愈来愈低，投入和效益不成正比。为此，沈志华总经理果断地把握住二十世纪九十年代初浦东大开发的机遇，及时引进机械设备，招收销售人员，跟踪市政建设的建筑单位、跑遍大大小小的每一个工地，全面推广市政工程急用的“围檩板”。凭借企业实力，以及沈志华的诚意和执着，公司承接了不少业务。于是，工厂里不分白天昼夜，工人们热火朝天地加班加点工作，工厂外一辆接一辆的运输车辆等待装货。企业就此步入了发展的快车道，成功地实现了产品转型。

 
    迎难而上  二次创业

    随着浦东开发的热潮逐渐退去，大量的市政工程也愈来愈少，“围檩板”的生意也愈来愈难做了，公司再一次面临新的危机。在这何去何从的关键时刻，沈志华总经理再次显示出超人的远见与卓识，在经过多次市场调查后做出了从事钢结构加工制作的决定，带领全体员工开始了艰难的二次创业。
通过引进机械设备和专业人员，新建加工车间，通过一段时间的努力，企业顺利完成了转型。事实证明，这一次转型为公司迎来了难得的机遇，是企业迅猛发展的重要转折点。

    招贤纳士  开拓进取

    企业的发展需要大量的人才，而当时的企业员工学历低下，工作观念淡泊，这些都制约了企业的发展。沈志华很快领悟出其中的道理，四处招贤纳士、引进人才，不断充实生产、技术、质保和销售的等重要部门。十余年来，正是这一大批中坚力量发挥了极大的作用，成为了企业前进的发动机。
同时，公司不断地参与市场竞争，在竞争中发展壮大、在竞争中扩大知名度。十余年来，先后与沪上众多知名企业合作，为客户提供优质服务及优良产品，多次参与重大钢结构工程的施工，受到了有关部门的赞许，在同行业中获得了较高的知名度。

    厚积薄发  后来居上

经历十余年的艰苦创业和不断磨练，今天的华平已经发展成为具有相当规模的大中型钢结构企业。目前公司拥有车间和办公场所35000m2，引进国内先进生产流水线5条，起重设备近30台，月生产能力2200—2500T/月，彩板生产能力700000 m2/年。2001年在奉贤同行业中率先通过ISO9000国际质量体系认证，2002年当选为上海市金属结构行业协会理事单位，2003年荣获建设部颁发的“钢结构专业承包二级资质”， 2004年度被评为“上海市质量优秀企业”。这些荣誉都充分展示了华平公司的强劲实力和行业信誉。
    “有志者事竟成”，经过十余年的努力拼搏，华平后来者居上，从一个路边小厂发展成为了奉贤地区钢结构行业龙头企业，创造出了奇迹。

    关心职工  回报社会

    俗话说饮水思源，虽然企业取得了可观效益，但沈志华不忘回报为企业发展做出贡献的员工们，从生产环境到生活条件，每年都有较大的改善。食堂里免费的中、晚餐顿顿有热饭热菜，逢年过节不忘分发礼品，每年的年夜饭请全体职工的家属们一起同庆同乐，并为他们颁发“贤内助”奖金。
除此以外，公司还十分关怀残疾职工的生活保障，除了保证残疾职工的工资收入外，他们也享受着与正常职工同等的福利待遇。对于个别生活比较困难的残疾职工，公司给予特别的照顾，适当的报销医药费和给予生活费补贴。公司还专门成立了残疾职工领导小组，由沈志华总经理亲自担任组长，定期召开会议听取残疾职工心声，统一管理、安排残疾职工的工作、生活、学习，为他们解决后顾之忧。这种人性化的管理和回馈社会的做法受到了员工的高度评价。
    回顾过去，展望未来，我们有理由相信，只要全体员工团结一致，努力拼搏，就一定能够在沈志华总经理的带领下，同舟共济、再铸辉煌。